Das Interesse und die Ansprüche von Führungskräften, Arbeitsteams und Organisationen an die Verbesserung beruflicher
Arbeit wachsen. Für Einzelne, Teams oder Gruppen geht es darum, ihre Aufgaben besser und mit größerer Zufriedenheit und
Effizienz zu erfüllen.
Supervision ist eine geeignete Maßnahme zur Stärkung, Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsprozessen.
Supervision ist dann für Sie geeignet, wenn Sie mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz haben möchten und bereit sind, an sich
selbst zu arbeiten.
Alleine im persönlichen Gespräch oder gemeinsam im Team/in der Gruppe reflektieren wir Ihr professionelles
Handeln. Wir hinterfragen Verhaltensweisen und Strukturen und betrachten Problemsituationen aus geeigneter Distanz. Somit
kann es Ihnen besser gelingen, neue Veränderungspotentiale zu erschließen und persönliche Handlungsmöglichkeiten zu erweitern.
Im Besonderen widmen wir uns folgenden Aspekten:
- Überprüfung der Wirksamkeit Ihres beruflichen Handelns
Einzelsupervision ist ein spezifisches und effizientes Lernsetting maßgeschnitten auf Ihre
ganz persönlichen Belange. Sie ist in besonderer Weise für Sie geeignet, wenn Sie mit einem persönlichen Berater intensiv
und vertraulich an folgenden Punkten arbeiten wollen:
Bearbeitung vorhandener Konflikte mit Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kollegen
Analyse
von Auftreten, Kommunikation, Verhalten, Arbeitsstil, Stärken/Schwächen
Selbst- und Fremdwahrnehmung, Feedback durch
Reflektion
Verbesserung von Arbeitsstil, Selbstmanagement und Leistung
Persönliche Krisen, Stress- und burn-out-Bewältigung
In der Teamsupervision geht es um die erfolgreiche Entwicklung Ihres Teams als Gesamtsystem.
Die Art und Weise, wie Ihr Team mit seinem professionellen Auftrag, fachlichen Fragen, Konflikten
und Zukunftsperspektiven umgeht, entscheidet über Erfolg und Spaß, Motivation und Engagement der einzelnen Mitglieder
sowie des gesamten Teams.
Mögliche Themen können sein:
Umgang mit internen Konfliktsituationen,
Fallbesprechungen bzw. schwierige
Situationen im Umgang mit Kunden
Rollen, Aufgaben und Funktionen der Einzelnen im Team
In der offenen Gruppensupervision kommen Einzelne aus verschiedenen Arbeitskontexten zusammen, z.B. Leiter von Kinderheimen oder Mitarbeiter verschiedener Organisationen.
Die anderen Teilnehmer/-innen
haben eine unvoreingenommenere Sichtweiseauf die jeweilige Fragestellung der Einzelnen. Simulation, Ausprobieren und Einüben
alternativer Verhaltensweisen bei schwierigen Situationen mit Vorgesetzten, Mitarbeitern oder Kollegen gelingt so leichter.
Wir
beschäftigen uns in der Gruppe z.B. mit folgenden beruflichen Aspekten:
