Training - Seminare

In diesem Kommunikationstraining arbeiten wir direkt und praktisch an den von den TeilnehmerInnen eingebrachten beruflichen Fragestellungen.

Es ist gerichtet an Menschen, die über die direkte Erfahrung und unmittelbares Ausprobieren in Klein- und Großgruppen an Ihren mitgebrachten Fragestellungen arbeiten wollen. Vielleicht haben Sie ein Problem mit Kollegen oder Vorgesetzten, kommen bei dem ein oder anderen Kunden immer wieder an die gleichen persönlichen Hindernisse oder wissen in bestimmten Situationen einfach nicht weiter.

Wir hinterfragen in Groß- und auch Kleingruppenarbeiten persönliche Strategien und Verhaltensweisen und nutzen dabei gleichzeitig die versammelte Beratungskompetenz der anderen Seminarteilnehmer. Hilfreich ist hier, dass die TeilnehmerInnen aus verschiedenen Arbeitskontexten kommen und deshalb eine unvoreingenommene Sichtweise auf die jeweilige Fragestellung des Einzelnen haben.

Nutzen Sie die Möglichkeiten dieses vertraulichen Rahmens. Alternative Verhaltensweisen bei schwierigen Situationen mit Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen oder Kunden lässt sich effektiv üben. Entwickeln Sie gute Lösungen für Ihre Fragestellungen. Ziel ist es, neue Veränderungspotentiale zu erschließen und Ihre persönlichen Handlungsmöglichkeiten zu erweitern.

Kommen Sie hin und wieder in schwierige Kommunikationssituationen, Treffen Sie immer wieder auf die gleichen "schwierigen" Menschen. Wollen Sie etwas verändern? Oder wollen Sie andere Menschen mehr begreifen, wollen Sie Kommunikation besser verstehen und analysieren lernen? Damit sich etwas verändern kann!

Fragen Sie sich, wieso manche Ihrer Mitmenschen eher zurückhaltend im Umgang mit anderen, andere nahezu cholerisch oder zu unfairen Mittteln neigen?

Was können Sie selbst anders machen in Ihrer Kommunikation, damit Sie besser mit Ihren Kollegen, Ehefrau, Ehemann, Kindern oder Freunden umgehen können?

Dieses Seminar gibt Antworten! Wir arbeiten mit nützlichen, gut verständlichen Grundlagen der Kommunikationsforschung. Die Fähigkeit, gut zu kommunizieren erleichtert das Leben ungemein.

Und was, wenn es mal schwierig wird? Ein Teil des Seminars ist dem angemessenen Umgang mit Konfliktsituationen gewidmet.

Ziel ist es, Kommunikationsmöglichkeiten zu erweitern, sich für immer wieder kehrende Alltagssituationen zu wappnen und zu neuen Konflikt-Lösungen zu kommen.

Sie haben die Aufgabe, einen umfangreichen Geschäftsbericht vorzutragen. Wie fesseln Sie die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörer?

Sie präsentieren ein Arbeitsergebnis und werden dabei durch dauernde Zwischenfragen gestört. Was können Sie tun?

Schon zu Beginn eines Vortrags haben Sie den roten Faden verloren. Wie erhalten Sie Ihre Selbstsicherheit?

Anhand eines selbstgewählten Themas lernen Sie, einen Vortrag methodisch aufzubereiten, das Ergebnis frei vorzutragen, dabei Stimme und Gestik bewußt einzusetzen und auf Störungen angemessen zu reagieren.

Beispielhaft arbeiten wir mit Hilfe von Videoanalysen an konkreten Beiträgen von Kursteilnehmern. Dadurch werden Fortschritte unmittelbar nachvollziehbar.

Egal ob Anfängerin, Könner, übermotivierte oder gar unmotivierte Mitarbeiter: Sie müssen dafür sorgen, dass sich alle bestmöglich entwickeln können. Und dass Ihr Team motiviert ist. Aber manchmal ist das gar nicht so einfach.

In dieser Fortbildung beschäftigen wir uns mit den unterschiedlichen Mitarbeiterverhaltenstypen und gehen der Frage nach, wie Sie bestmöglich mit diesen kommunizieren und auf sie eingehen können. Wir bedienen uns des "Wollen-Können-Profils" zur Einschätzung von Mitarbeitern und dem Drama-Dreieck aus der Transaktionsanalyse.

Ziel ist die Reflexion und Verbesserung Ihrer Werkzeuge im Umgang mit schwierigen Führungssituationen und Mitarbeiterverhaltensweisen.

Fragen Sie sich in Gesprächen auch gelegentlich, was Kollegen, Kunden oder Mitarbeiter Ihnen eigentlich mitteilen möchten? Oder was Sie von Ihnen erwarten? Verallgemeinerungen und vage Andeutungen verschleiern die eigentliche Aussage und Absicht. Möglicherweise geben Sie sich mit den Lücken zufrieden oder Sie versuchen, die Aussagen zu interpretieren. So kann es leicht zu Missverständnissen kommen.

Sich in den anderen hineinzuversetzen und mit den richtigen Fragen den anderen wirklich verstehen zu wollen ist allemal besser. Denn im Nachfragen liegt der Königsweg der fairen Gesprächsführung: Sie konfrontieren nicht, Sie verletzen nicht, sichern sich aber möglichst viele Informationen für Ihre Meinungsbildung. So können Sie Mißverständnisse ausräumen und sich Widersprüche erklären lassen.

In diesem Seminar lernen Sie zu analysieren, wo etwas fehlt oder weggelassen wurde, wo suggeriert wurde, statt zu informieren. Gestalten Sie durch konkrete Fragen das Gespräch mit! Sie lernen in praktischen Übungen das Gespräch auf den Punkt zu bringen, gezielt nachzufragen und sich sicher auszudrücken.

Wollen Sie auch manchmal wissen, wie Sie bei anderen ankommen, wie Sie auf andere wirken? Interessiert es Sie, was andere - leider fast immer im Stillen - über Sie denken?

Von Freunden, Kollegen oder aber auch zu Hause erfahren Sie das nicht wirklich. Die meinen das nicht böse, aber immer sind deren eigennützige Interessen im Spiel.

Vielleicht ist es Ihnen auch ein wenig unangenehm, andere so direkt zu fragen, so direkt das offene Wort zu suchen.

Egal wie, das Ergebnis ist immer das gleiche: Sie wissen nicht, wie Sie wirklich gesehen werden? Und damit fehlt etwas. Ihnen entgeht eine Chance für Ihre persönliche Weiterentwicklung.

In diesem Seminar haben Sie die Gelegenheit mehr über Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung zu erfahren. Sie können den bewussten oder unbewussten Signalen, die sie aussenden, auf die Spur kommen. Somit lernen Sie sich selbst und Ihre Wirkung auf andere besser kennen - und machen Entwicklung möglich. Dabei kann Ihnen die Gruppe als Spiegel sehr nützlich sein, zugewandt und wertschätzend. Wir arbeiten mit respektvollen Methoden und Techniken des systemischen Coaching und des NLP und vor allem mit dem Feedback der Gruppe.

Kennen Sie das? Die Zeit rennt Ihnen laufend davon und Sie immer hinterher. Sie fühlen sich von der Zeit dominiert, privat oder beruflich.

Sie haben immer weniger Zeit, sich auf das Hier und Jetzt einzulassen, innerlich planen sie permanent das Dahinten und Später. Gedanken kreisen um das, was noch zu erledigen ist.

Tatsache ist, dass der Tag nur 24 Stunden hat. Im besten Fall verbringen wir davon auch noch ca. 1/3 schlafend. Tatsache ist aber auch, dass die meisten Menschen von der ihnen für eine Aufgabe zur Verfügung stehenden Zeit nur 20% gewinnbringend nutzen. Die anderen 80% vergeuden sie regelrecht, indem sie sich schwer tun oder erst einmal unwichtige Dinge tun.

In diesem Seminar lernen Sie, besser zwischen Wichtigem und Unwichtigem zu unterscheiden. Sie lernen effizient Ihren eigenen Zielen und Prioritäten zu folgen. Sie optimieren Ihren persönlichen Arbeitsstil.

Fragen Sie sich manchmal, was hätte ich in Gesprächen anders oder besser machen können? Tappen Sie auch hin und wieder in die gleichen Kommunikationsfallen? Haben Sie den Eindruck, dass Ihre Kommunikation noch effektiver und effizienter sein könnte?

Und: Macht es Ihnen Spaß, an sich selbst und Ihren Eigenheiten zu arbeiten. Halten Sie sich für motiviert, immer wieder Neues an sich zu entdecken, um die eigenen Kommunikationsfähigkeiten und somit den Umgang mit anderen Menschen zu verbessern?

Dann sind sie in diesem Seminar "goldrichtig". Und dann ist NLP (Neurolinguistisches Programmieren) mit seinen konkreten und direkt nutzbaren Techniken und Modellen "goldrichtig" für Sie selbst und Ihre eigene tägliche Kommunikationspraxis!

Denn NLP ist eine der effektivsten Kommunikationsmethoden und hat in den verschiedensten Bereichen der Kommunikationswissenschaften neue Standards gesetzt. NLP spricht unbewusste und positive Eigenkräfte an, hilft diese zu entfalten und unterstützt Sie wirksam, eigene Ziele nachhaltiger zu verfolgen.

In Form praktischer Übungen lernen Sie NLP und seinen direkten Nutzen für Ihre Anwendungsgebiete kennen. Sie erweitern Ihr Kommunikationsrepertoire und verbessern Ihre Wahrnehmungsfähigkeiten. Somit können Sie leichter eingefahrene Verhaltens- und Kommunikationsmuster verändern und anderen besser begegnen.

Zu Ihrem täglichen Alltagsgeschäft als Begleiter und Unterstützer von Menschen gehört es, dass Sie Beratungsgespräche zielgerichtet und gewinnbringend durchführen.

Dabei wenden Sie bewusst oder unbewusst sowieso schon das an, was Sie als Erzieher, Pädagoge, Berater und Mensch gelernt haben und was sich bewährt hat. Doch es gibt bestimmt noch mehr! Denn an Ihrer Beratungskompetenz lässt sich immer noch ein bisschen verbessern und feilen.

In diesem Seminar erfahren Sie leicht erlernbare Techniken der systemischen Beratung. Sie üben lösungsorientierte Modelle und gute Strukturierungsmöglichkeiten aus Coaching und Supervision ein. Und trainieren deren Einsatzmöglichkeiten für die Praxis. Damit Sie sich weiter professionalisieren können und sich persönlich weiter entwickeln.

Belasten Sie diese ewigen nerv- und zeitraubenden Psycho-Spielchen mit Ihren Mitmenschen? Stört es Sie, dass Sie immer wieder in die gleichen unschönen Situationen kommen? Oder wollen Sie bestimmte Konfliktsituationen in Ihrem Umfeld besser verstehen?

Dann wird dieser Abend ein Gewinn für Sie sein!

Wir beschäftigen uns mit dem "Drama-Dreieck" als direkt nutzbares Analyse-Modell für Konflikte und dramatisch verlaufende Kommunikationen. Im Drama-Dreieck werden immer genau 3 Rollen eingenommen: Retter, Opfer und Verfolger. Am Ende stehen für alle Akteure in der Regel ungute Gefühle.

Erfahren Sie, wie Sie von anderen in bestimmte Rollen gedrängt werden und wozu das gut ist. Lernen Sie bestimmte Konfliktsituationen im Alltag zu analysieren und Ihren eigenen Anteil zu erkennen.

Spielerisch und dennoch respektvoll erarbeiten wir an konkreten Beispielen verschiedene Lösungsszenarien und Ausstiegsmöglichkeiten.